Assessoria sênior em SGQ ISO 9001, mapeamento de processos, auditorias internas, 5S e planejamento estratégico, pensada para PMEs que não querem o custo fixo de um profissional em tempo integral.
A maioria dos projetos começa aqui: um problema concreto, não um manual de norma.
O sistema de gestão vira uma correria só quando a auditoria externa está chegando.
Cada operador faz de um jeito: não há padrão de trabalho nem de serviço, e o resultado muda conforme quem executa.
O conhecimento está na cabeça de uma pessoa só. Se ela sai de férias, o processo trava.
O índice de retrabalho é alto, e o custo de refazer o que já deveria estar certo se perde no dia a dia.
Não há acompanhamento das ações que precisam ser realizadas, e o que foi combinado se perde.
O planejamento estratégico foi feito, ficou bonito na parede, e ninguém acompanha.
Se você marcou pelo menos uma, dá para resolver. O trabalho começa entendendo o problema real: a norma é ferramenta, não o objetivo.
Seis frentes, isoladas ou combinadas num acompanhamento contínuo, com carga horária ajustada ao porte da empresa.
Rotina mensal para a certificação ser consequência da operação, não uma maratona.
Processo mapeado como realmente acontece e fluxo redesenhado para reduzir retrabalho.
Contexto, riscos e documentação essencial desde o início, só o que tem uso real.
Auditorias independentes, priorizadas por risco, com achados virando ação com dono e prazo.
5S implantado com a equipe e auditado periodicamente para o ganho não se perder.
Plano estratégico e, principalmente, a rotina de acompanhamento: metas com dono e indicadores medidos.
O objetivo nunca é criar dependência de consultoria: é deixar a empresa capaz de tocar o próprio sistema.
Uma conversa sem compromisso para entender o momento da empresa, o problema real e o que já existe hoje.
Levantamento da situação atual e proposta com escopo, etapas e carga horária ajustados ao porte e à urgência.
Execução junto da equipe: mapeamento, documentação, treinamentos e planos de ação com responsáveis e prazos.
Rotina mensal de manutenção, auditorias internas e análise de indicadores, até a equipe seguir sozinha.
Planilha solta e documento em três versões são o motivo mais comum de um sistema de gestão desandar. O Strategya é o software que a ORBEEX criou para resolver isso.
SWOT, macrofluxo, SIPOC, mapa estratégico e objetivos, tudo conectado.
Planos de ação ligados a objetivos, riscos e não conformidades: quem faz o quê e até quando.
Numeração automática, aprovação eletrônica, controle de revisões e lista mestra.
Priorização por risco, agenda automática e plano de ação gerado das não conformidades.
Riscos e oportunidades, indicadores com meta e histórico, atas e dashboard.
Permissões por módulo e usuário: visualização, edição e aprovação.
Assessoria e software no mesmo lugar. Nos contratos de manutenção, é a ferramenta da rotina; também pode ser contratado separadamente.
A ORBEEX nasceu de uma ideia simples: assim como uma colmeia organiza milhares de tarefas sem desperdício, uma empresa também pode funcionar com essa eficiência. O trabalho é descomplicar e fortalecer as empresas padronizando os processos, para aumentar a confiabilidade e a qualidade dos produtos e serviços oferecidos, com ou sem certificação.
Não por acaso, tem uma colmeia escondida dentro do próprio nome: ORBEEX.
Quem contrata a ORBEEX é atendido diretamente por quem executa, do diagnóstico à auditoria interna. Sem repasse para júnior, sem projeto de prateleira.
Rigor técnico aplicado de forma prática e acessível à realidade da sua empresa.
Escopo e rotina adaptados para entregar o suporte exato que a operação precisa, como extensão do negócio.
Foco na melhoria real de processos e fluxos de informação, muito além da conformidade burocrática.
Capacitação das equipes locais para garantir autonomia e cultura da qualidade dentro da empresa.
Indústrias metalmecânicas, automotivas e de armazenagem da Serra Gaúcha — as mesmas PMEs para quem a ORBEEX foi desenhada.
A assessoria ORBEEX contribui para a melhoria da organização e padronização dos processos da qualidade, proporcionando maior clareza à equipe, mais controle das atividades e redução de falhas. Também trouxe mais segurança para a gestão, com processos melhor estruturados, acompanhamento dos indicadores e identificação mais ágil de oportunidades de melhoria, resultando em maior consistência e eficiência nos resultados.
Tivemos um resultado muito positivo, pois o time da ORBEEX, com toda sua experiência, foi assertivo no entendimento do nosso processo, conseguindo aplicar ferramentas para maximizar a eficiência do nosso negócio.
Excelente assessoria! Com uma ampla expertise de mercado e entrega resultados que superam as expectativas. Além disso, atua com agilidade e competência na resolução de problemas complexos, trazendo soluções altamente eficazes.
Ótima experiência com a consultoria. Profissional comprometida e com conhecimento técnico que contribui para a melhoria dos processos.
A ORBEEX oferece soluções práticas e ferramentas atualizadas para implementar e gerir sistemas de gestão da qualidade, com foco na melhoria contínua dos processos. Os projetos são personalizados, com um olhar especial para as necessidades do cliente.
Melhoria na entrega do produto final.
Direcionamento e estratégia para o setor.
Depoimentos de clientes da assessoria da ORBEEX, coletados por formulário em setembro de 2026 e publicados com autorização expressa de cada pessoa. Reproduzidos como foram escritos, sem edição de conteúdo.
Aplicamos na ORBEEX o mesmo que implantamos nos clientes, começando pelo que orienta as nossas decisões.
Ser a consultoria de referência regional em governança de processos e sistemas de gestão para PMEs — não pelo número de certificações emitidas, mas pelas empresas que passaram a decidir com dados e a trabalhar com processos mais leves depois da ORBEEX.
Descomplicar e fortalecer os sistemas de gestão de PMEs, com inteligência técnica sênior e soluções flexíveis de processos, normas ISO e capacitação — sem custo fixo integral. A certificação é consequência do trabalho bem feito, não o objetivo em si: o objetivo é a melhoria contínua.
A ORBEEX busca a satisfação dos seus clientes e a excelência contínua por meio de:
Planilha de plano de ação com o método dos 5 Porquês embutido, pra chegar na causa raiz de qualquer não conformidade.
Panorama das mudanças cláusula por cláusula, direto do texto oficial, e um checklist de ação imediata.
Avalie os 26 requisitos da norma e receba seu nível de prontidão calculado automaticamente.
Os dois juntos — entenda o que muda e meça o quanto o seu SGQ já está pronto — por R$ 97 em vez de R$ 114.
Não. Muitos projetos são com empresas que querem organizar processos sem buscar certificação. A ISO 9001 entra como referência, e o escopo é ajustado ao que a empresa precisa.
Não. Quem implanta não pode certificar. A auditoria de certificação é feita por um organismo acreditado; a ORBEEX conduz as auditorias internas e prepara a empresa para a externa.
Acompanhamento contínuo com carga horária mensal combinada: documentos, auditorias internas, indicadores e planos de ação. Como ter um especialista da qualidade sem o custo fixo integral.
Depende do porte e da complexidade dos processos. O diagnóstico inicial já indica um cronograma por etapas, cada uma entregando algo utilizável, sem esperar o projeto inteiro terminar.
Os dois. Atendimento presencial na Serra Gaúcha e remoto para todo o Brasil, a maioria dos projetos combina encontros presenciais em momentos-chave com acompanhamento remoto na rotina.
Não. O Strategya facilita bastante a rotina, mas a assessoria funciona com as ferramentas que a empresa já usa, e ele também pode ser contratado à parte.
Conte em poucas linhas o momento da sua empresa. A primeira conversa é sem compromisso.
